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近日,以“凝聚时代智慧 引领教育创新”为主题的第十六届新华网教育论坛在京举办。论坛期间,河北科技工程职业技术大学校长王扬接受采访,就职业院校教师职后培养体系分享了学校的思考与创新实践。以下是精彩内容:
Q1:请简要介绍学校办学理念及办学优势?
王扬:河北科技工程职业技术大学是一所公办职业本科高校,前身为邢台职业技术学院。学校始终站在职业教育教学改革第一方阵,秉承“技术立校,军风育人”的办学理念,传承“雷厉风行,团结奉献,实干创新,追求卓越”的学校精神,恪守“德能并蓄,敏行担当”的校训,创造了高等职业教育的“邢台模式”,形成了鲜明人才培养特色。
学校的办学优势主要体现在三方面:一是底蕴深厚,标杆地位稳固。学校是国家示范性高等职业院校、国家优质高职院校,并成功入选“中国特色高水平高职学校和专业建设计划”(“双高计划”),综合实力获广泛认可。二是产教融合,支撑能力强。我们拥有5个国家级实训基地,牵头组建多个职教联盟,建有12个省级研发平台,校企合作深入,累计授权专利1820件,到账科研经费1.6亿元,有力服务了区域产业发展。三是师资优良,育人成果显著。学校拥有一支高水平的教师队伍。毕业生以过硬的业务素质和职业能力深受用人单位欢迎。这些都为构建高水平的教师职后培养体系奠定了坚实基础。
Q2:构建教师职后培养体系的初衷是什么?具体举措有哪些?
王扬:职业教育“五金建设”中,“金师”是核心要素。目前,大多数职业院校教师培训未经过系统化、结构化设计,单凭经验开展,培训中存在的经验主义、碎片化、随机性、形式化等问题,严重影响培养效果。为此,我校构建了“发展任务引领、柔性精准供给”教师职后培养体系,是一个涵盖6个要素的教师培训模式。
一是“职后系统培养”核心理念,针对以往“碎片化培训”带来的问题,提出“职后系统培养”理念,让老师们“入职即入学”,一边从事教学工作,一边就读“职后培养专业”,系统学习23门培训课程,实现从“经验型教师”向“专家型教师”的转变。
二是“三位一体、五阶五维”教学胜任力进阶模型,通过调研确定19项发展任务,形成发展阶段、能力维度、发展任务“三位一体”的职业院校教师教学胜任力进阶模型,为职业院校教师职后培养体系构建提供理论支撑与实践依据。
三是“任务结构、问题导向”课程模式,对应19项发展任务设置23门工作坊培训课程,实现“学一课、成一事”,确保学习内容与教学实践紧密衔接。
四是“任务驱动、认知迭代”培训模式,教师带着实际任务参与培训,在培训师“全程伴随”指导下完成认知重构,实现从方法学习到思维内化的深度转变。
五是“精准推送、一人一案”柔性运行机制,通过数智平台生成教师能力“数字画像”,智能诊断需求并动态定制个人成长方案,配合“学期自选”“成果置换”等弹性制度,平衡规模化培训与个性化发展。
六是“系统配套、数智赋能”支持系统,培育专业培训师团队,开发线上工作坊与教学法学习社区,完善激励制度,为体系运行提供全方位保障。
今年,职业院校教师职后培养体系获得河北省职业教育教学成果一等奖。
Q3:职业院校教师职后培养体系的实施有哪些突出成效?未来有哪些发展规划和展望?
王扬:这一系统化范式能够有效解决教师培训中的问题,提升教师教学胜任力。近年来我校教师在教学能力比赛、教学创新大赛等国家级赛事中累计获一等奖4项、二等奖4项、三等奖5项,入选3个国家级职业教育教师创新团队,国家级课程思政团队1个、教学名师8人,教育部新时代职业学校名师(名匠)培养对象1人。有力反哺了学校整体办学水平,深度支撑“双高计划”专业群建设,助推国家级在线精品课程、规划教材等标志性成果涌现。向148所兄弟院校输出,随援建项目“出海”应用到老挝,服务“一带一路”战略。
展望未来,我们将从以下三个方面持续深化与创新:一是深化培养体系创新,拓展课程资源,优化运行机制,提升培养实效;二是强化数智赋能,进一步升级教师发展平台,依托数据驱动实现精准诊断与个性化支持,增强培养过程的针对性与科学性;三是拓展国际视野,在现有“职教出海”基础上,更广泛对接先进职教理念与方法,不断提升培养体系的影响力与认可度。
下一步,我们将继续加强与兄弟院校的协作交流,推动职后培养体系的广泛应用,力争为全国职业院校教师教学胜任力提供富有价值的方案,为推动现代职业教育高质量发展贡献智慧与力量。

